Formation IA & Claude Code pour les entreprises
Bien utilisée, l'IA ne se contente pas d'automatiser les corvées : elle rend vos équipes capables de faire en interne ce qu'elles sous-traitaient ou n'osaient pas tenter. Le bon outil pour chaque besoin, le jugement pour ne pas se tromper, des livrables qui tiennent. Sur vos cas réels, avec un opérateur aux commandes, pas un théoricien.
Appel de 30 min, sans engagement ni argumentaire commercial : on cadre votre besoin, j'estime votre prise en charge OPCO, vous repartez avec un plan clair.
Les formations
Trois points de départ, jamais des cours sur étagère. Chaque programme est construit autour de votre métier, de votre niveau et de vos outils, après un appel de cadrage.
Formation Claude Code
Équipes tech et non-tech : développeurs, chefs de projet, créa, marketing.
Découvrir →Formation Claude Code + n8n (automatisation)
Responsables ops, chefs de projet, équipes automatisation et data.
Découvrir →Formation Intelligence Artificielle en entreprise
Dirigeants, managers et équipes métier (marketing, RH, commerce, créa).
Découvrir →J’enseigne ce que je fais tourner en production, pas une théorie
La plupart des formations IA vous montrent dix prompts et vous souhaitent bonne chance. Moi, je construis des agents Claude Code en production tous les jours (Growth Manager chez N2F). J’arrive avec ce qui tourne vraiment, et je repars en vous laissant capables de continuer sans moi.
L’autonomie, pas la dépendance
Le but n’est pas que vous me rappeliez à chaque besoin, ni que vous repreniez un prestataire. Vos équipes repartent capables de faire en interne ce qu’elles sous-traitaient : automatiser, auditer, produire. Chez Digital.Green, chacun est reparti avec un outil qui tourne et la méthode pour en créer d’autres.
Le bon outil, pas l’outil à la mode
Le piège, c’est de vouloir tout faire avec l’IA. Je vous apprends à choisir la bonne approche pour chaque besoin, quitte à vous dire qu’ici l’IA n’est pas la réponse. On ne passe pas des jours à monter une usine à gaz dont vous n’aviez pas besoin.
80 % de pratique, sur vos vrais dossiers
Pas de slides qu’on oublie le lundi. On ouvre vos projets et on construit en séance, métier par métier. À la fin, vos équipes ont fait la chose elles-mêmes : elles savent la refaire seules.
Voir le cas client Digital.Green →
de formation (63 h) : tronc commun puis spécialisation par métier
formées à distance, sur leurs vrais projets clients
métier : développeur, designer, chef de projet
livrés : audit RGAA + RGESN et Core Web Vitals
que je pilote chez N2F, avec des agents IA en prod
De vos cas d'usage aux automatisations qui tiennent
Cadrage
J'audite vos cas d'usage et on repère ensemble les tâches qui coûtent du temps. C'est l'appel de cadrage : 30 minutes pour viser juste avant de former.
Formation sur vos cas réels
80 % de pratique, sur vos propres dossiers. Pas de slides passives : on construit en séance, avec vos outils et vos données.
Déploiement
Chaque équipe repart avec 2 ou 3 automatisations qui tiennent. Du concret qui tourne dès la semaine suivante, pas une démo qu'on oublie.
Suivi & adoption
Je vérifie que ça reste dans les habitudes. L'objectif n'est pas la photo souvenir de fin de formation, c'est l'usage qui dure.
Ce qui compte vraiment quand vous choisissez un formateur
Choisir une formation, c'est avant tout se rassurer sur quatre points. Voici comment je les règle.
Un expert qui fait vraiment le métier
Vous voulez être sûr que la personne maîtrise le sujet, pas qu'elle l'a survolé. Je construis des agents Claude Code en production tous les jours (Growth Manager chez N2F, ex-CMO SaaS). Je forme avec ce que je pratique, et c'est moi qui anime, pas un intervenant anonyme dépêché par un catalogue.
Un programme sur-mesure, à votre niveau
Pas de cours générique. On cadre avant le jour J : votre niveau, vos outils, vos cas réels, groupe métier par groupe métier. Chez Digital.Green, les devs, les chefs de projet et les créa ont eu trois parcours distincts. Vos équipes s'entraînent sur vos dossiers, pas sur des exemples d'école.
Votre budget OPCO tiré au maximum
La formation est finançable jusqu'à 100 %. J'estime votre prise en charge avant tout engagement, pour un reste à charge souvent faible ou nul. Vous rentabilisez votre budget formation au lieu de le laisser dormir jusqu'au 31 décembre.
L'administratif géré de A à Z
Convention, dossier OPCO, émargements, suivi : tout passe par mon organisme partenaire certifié Qualiopi (Alfie Formation), qui sécurise le financement et la conformité. Vous décrivez votre besoin, je m'occupe du reste. Aucune paperasse à porter.
Finançable OPCO jusqu'à 100 %
Mes formations sont finançables par votre OPCO via mon organisme partenaire certifié Qualiopi. Je monte le dossier avec vous. Partenaire : Alfie Formation (organisme certifié Qualiopi).
- Prise en charge OPCO pour les salariés (plan de développement des compétences)
- Je monte le dossier et la convention avec vous, via mon organisme partenaire Qualiopi
- Présentiel dans vos locaux ou à distance
Des recommandations, pas des cases « satisfaction » cochées
« Je travaille avec Fathi depuis 3 mois sur des campagnes d’acquisition B2B. C’est vraiment un expert dans son domaine, très autonome et force de proposition. Il a su s’adapter rapidement aux rouages d’une agence de communication, et son attitude joviale et « solution oriented » fait de notre collaboration un vrai plaisir. Je le recommande : il sera un réel atout pour votre stratégie d’acquisition B2B. »
« Fathi est d’une grande disponibilité. Son atout considérable, c’est sa force de proposition et sa créativité : il s’investit vraiment dans le projet et cherche à comprendre le secteur d’activité dans lequel j’évolue. Je retravaillerai avec lui sans hésitation. »
On regarde ensemble ce que votre équipe peut déléguer ?
Un appel de cadrage de 30 minutes : j'audite vos cas d'usage, puis je bâtis un programme sur vos dossiers réels. Devis sous 48 h, finançable OPCO jusqu'à 100 %.