Présentiel ou distanciel · Finançable OPCO · 2 jours (14h), adaptable

Formation Chef de Projet IA : mettre l'IA au service de vos projets

4,7/5 sur Malt · Qualiopi · Financement OPCO selon votre situation · Cas réel : Digital.Green

Conçue et animée par , formateur IA & Claude Code.

La formation chef de projet IA apprend à vos chefs de projet à travailler avec l’IA. On automatise les comptes-rendus et le reporting d’avancement. On prépare aussi les premières versions de planning et de cahier des charges. Le tout se fait avec Claude Code et n8n, en deux jours, sur vos projets réels. Présentiel ou distanciel.

Cette formation est opérationnelle. Vos chefs de projet utilisent l’IA sur leurs projets et récupèrent les heures avalées par la mécanique. Un chef de projet passe un temps fou à compiler des comptes-rendus et refaire le même reporting d’avancement. Il relance les contributeurs et tient le planning à jour. Autant d’heures en moins pour le pilotage et les arbitrages, là où il fait la différence.

À qui s’adresse la formation Chef de Projet IA ?

Chefs de projet et cheffes de projet, juniors comme expérimentés, PMO et responsables de programme. Les équipes projet suivent le même parcours, tech comme non-tech.

  • Chefs de projet et cheffes de projet, juniors comme expérimentés.
  • PMO et responsables de programme qui veulent cadrer l’usage de l’IA dans les équipes.
  • Équipes projet tech comme non-tech.

Aucun prérequis technique. La formation s’adapte à vos outils (suite bureautique, outil de gestion de projet, ERP).

Le programme

Deux jours (14h), présentiel ou distanciel, 80 % de pratique sur vos vrais projets. Tout part d’un cadrage : on repère les livrables récurrents qui coûtent du temps.

  • Comprendre où l’IA aide sur un projet. Les phases où elle fait gagner du temps : cadrage, suivi, reporting. On voit aussi celles où le jugement du chef de projet reste aux commandes.
  • Automatiser un livrable récurrent. On l’automatise en no-code avec n8n piloté par Claude, sur un de vos vrais projets. Ce peut être un compte-rendu de réunion ou un reporting d’avancement.
  • Accélérer le cadrage. Premières versions de cahier des charges, de planning et de synthèse de risques, que vous relisez et arbitrez.
  • Fiabiliser et déployer. Validation humaine, périmètre des données, RGPD, suivi. Chacun repart avec un automatisme qui tourne et la méthode pour en monter d’autres.

L’IA à chaque phase de votre projet

Sur un projet, l’IA fait gagner du temps à chaque étape, du cadrage à la clôture. Le détail, phase par phase.

  • Cadrage. À partir de vos notes de réunion, l’IA propose une première note de cadrage. Elle ébauche aussi le cahier des charges et le découpage en lots.
  • Planning. Brouillon de rétroplanning et de jalons calé sur le périmètre, que vous ajustez selon vos contraintes réelles.
  • Suivi. L’IA rédige le compte-rendu de réunion, puis le transforme en tâches assignées. Elle met à jour le suivi et relance les points en retard.
  • Reporting. Reporting d’avancement dans votre format, prêt à envoyer après relecture.
  • Risques et clôture. Synthèse des risques, journal des décisions et bilan de fin de projet, en première version à compléter.

Dans tous les cas, vous relisez et arbitrez avant d’envoyer.

Sur un vrai projet, concrètement

La méthode vient d’une mission réelle. Chez Digital.Green, j’ai rendu trois métiers autonomes sur l’IA en neuf jours. Les chefs de projet en faisaient partie. Ils ont automatisé une partie de leurs comptes-rendus et de leur suivi avec n8n et Claude Code. Ils ont gardé la main sur les arbitrages.

La même méthode s’applique à vos projets. On cartographie un livrable récurrent, comme un compte-rendu ou un reporting. On l’automatise devant vos équipes. Ensuite, elles en montent d’autres seules. Quand un chef de projet voit son reporting se préparer en quelques minutes, l’adoption se règle d’elle-même.

L’IA ne pilote pas à votre place

L’IA prépare le compte-rendu, le reporting et le premier jet de planning. Le chef de projet les relit, arbitre et décide. L’IA reste un assistant. Il y a des limites de jetons et de la maintenance à prévoir. Certaines données projet ne doivent pas sortir de l’entreprise. On le dit en séance. C’est cette franchise qui rend l’adoption durable.

Votre formateur

Je suis Fathi Sehla, et c’est moi qui anime. Je pilote mes propres projets avec des agents Claude Code et n8n. Je cadre, j’anime et j’assure le suivi, sans sous-traitance. Je forme sur les méthodes que j’applique à mes propres projets. Voir le parcours complet.

Modalités et financement

La formation passe par mon organisme partenaire certifié Qualiopi. J’interviens dans vos locaux partout en France ou à distance. Pour aller plus loin, voir la formation Claude Code et n8n ou la formation Agent IA. Pour voir ce que l’IA change au quotidien, lisez IA pour la gestion de projet.

En bref : 2 jours (14h), adaptable, présentiel dans vos locaux partout en France ou à distance. Sur vos cas réels. 1 000 € HT la journée, quel que soit le nombre de participants. Selon votre branche et votre effectif, votre OPCO peut contribuer aux frais ; j'estime le reste à charge avant engagement. Un audit de cadrage offert avant la formation : on identifie et on priorise ensemble les cas d'usage qui méritent d'être traités. Et 90 jours de suivi après la formation.

Parcours
  • EM Lyon
  • IAE Paris-Est
  • UPSSITECH Toulouse
  • ex-Crédit Agricole CIB
  • ex-Safran
  • ex-N2F
  • auteur Vuibert

ou demander un devis par écrit

La preuve en conditions réelles : le cas client Digital.Green : neuf jours, trois spécialisations métier.

En présentiel à Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Nantes, Grenoble, ou partout en France.

Le format et ce qu'il coûte

Une session courte en intra-entreprise, chez vous ou à distance : 2 jours (14h), adaptable. Elle forme une équipe déjà en poste, sur ses dossiers réels et ses propres outils.

1 000 € HT la journée, quel que soit le nombre de participants. Le financement passe par Alfie Formation, organisme partenaire certifié Qualiopi.

Trois choses se décident au cadrage. Combien de personnes on forme, quels postes elles occupent, et quel OPCO paie. On en parle avant tout engagement.

Finançable OPCO · Qualiopi

Financement OPCO selon votre situation

Mes formations sont finançables par votre OPCO via mon organisme partenaire certifié Qualiopi. Je monte le dossier avec vous. Partenaire : Alfie Formation (organisme certifié Qualiopi).

1 000 € HT la journée, quel que soit le nombre de participants.

Les quatre étapes du financement OPCO : l'organisme partenaire certifié Qualiopi monte le dossier, l'OPCO notifie le montant accordé et le reste à charge est connu avant tout engagement, la formation a lieu dans vos locaux ou à distance, puis l'organisme vous facture et votre OPCO vous rembourse la part accordée.
Le circuit de financement depuis le 1er octobre 2026 : le remboursement est devenu la règle.
  • Selon votre branche et votre effectif, votre OPCO peut contribuer aux frais ; j'estime le reste à charge avant engagement.
  • Depuis le 1er octobre 2026, la plupart des dossiers passent au remboursement : l'organisme vous facture, vous réglez, votre OPCO vous rembourse la part accordée
  • La subrogation reste pour les dossiers pris en charge avant le 1er octobre et pour les exceptions de votre OPCO. Les dates publiées sont toutes passées : le relevé des onze OPCO
  • Dossier, convention et suivi gérés via mon organisme partenaire Qualiopi : pas de paperasse à porter
  • J'estime votre reste à charge avant tout engagement ; présentiel dans vos locaux ou à distance
  • Audit de cadrage offert avant la formation : on identifie et on priorise ensemble vos cas d'usage
  • 90 jours de suivi après la formation, quand vos équipes bloquent sur un cas réel
  • Vous repartez avec le registre de formation prêt à archiver, qui documente votre démarche au titre de l'article 4
La méthode

Comment je travaille avec vos équipes

  1. 1

    Audit de cadrage, offert

    J'audite vos cas d'usage et on priorise ensemble ceux qui méritent d'être traités. C'est offert, et c'est ce qui évite de former sur le mauvais sujet.

  2. 2

    Formation sur vos cas réels

    80 % de pratique, sur vos propres dossiers. Pas de slides passives : on construit en séance, avec vos outils et vos données.

  3. 3

    Ce que vous gardez

    Ce que l'équipe produit en séance reste chez vous et sert ensuite au travail. Je remets aussi le registre de formation, prêt à archiver.

  4. 4

    90 jours de suivi

    Vos équipes m'écrivent quand elles bloquent sur un cas réel, pendant 90 jours. C'est là que l'usage s'installe, ou pas.

Ce que disent les clients

Des recommandations, pas des cases « satisfaction » cochées

4,7/5 sur Malt 8 avis · 14 projets · 16 recommandations
« C’est vraiment un expert dans son domaine, très autonome et force de proposition. Il a su s’adapter rapidement aux rouages d’une agence de communication, et son attitude joviale et « solution oriented » fait de notre collaboration un vrai plaisir. Je le recommande : il sera un réel atout pour votre stratégie d’acquisition B2B. »
Emilie Marketer · TBWA
« Il est d’une grande disponibilité. Son atout considérable, c’est sa force de proposition et sa créativité : il s’investit vraiment dans le projet et cherche à comprendre le secteur d’activité dans lequel j’évolue. Je retravaillerai avec lui sans hésitation. »
Olya Communications · Lacom Communications
« Globalement, tout s'est bien passé. J'ai eu, au fil de l'eau, de très bons retours. »
Katia P. Admin & HR Manager · Digital.Green
« La session a obtenu une note de 9,6/10 de la part des apprenants. Les émargements sont bien gérés au vu du nombre de participants et de jours. »
Amélie F. Alfie Formation · organisme partenaire Qualiopi
FAQ

Questions fréquentes

C'est pour devenir chef de projet IA, ou pour utiliser l'IA dans mes projets ?

Pour utiliser l'IA dans votre travail de chef de projet au quotidien : comptes-rendus, reporting, planning, suivi. C'est une formation opérationnelle sur vos vrais projets. Bâtir des modèles de machine learning, c'est un autre métier et un autre cursus.

Faut-il savoir coder pour suivre la formation chef de projet IA ?

Non. On construit les automatisations en no-code avec n8n, piloté par Claude. Vous écrivez vos consignes en français. Un chef de projet monte son premier automatisme en séance, sans une ligne de code.

Quels cas d'usage traite-t-on pendant la formation chef de projet IA ?

Comptes-rendus de réunion, reporting d'avancement, première version de planning ou de cahier des charges, synthèses de risques. L'IA prépare le premier jet, vous relisez et arbitrez.

La formation est-elle finançable par l'OPCO ?

Le financement dépend de votre branche et de votre effectif. Tous les frais pédagogiques peuvent être couverts si la branche l'autorise, si le prix reste sous son plafond et dans le budget annuel prévu pour votre entreprise, et si l'OPCO a encore des fonds. Dès 50 salariés, certaines branches ont un budget de formation ; votre entreprise peut aussi verser elle-même de l'argent à l'OPCO. J'estime le reste à charge sans engagement et monte avec vous le dossier à déposer avant la formation.

Combien coûte cette formation ?

Le tarif est de 1 000 € HT la journée, quel que soit le nombre de participants. Selon votre branche et votre effectif, votre OPCO peut contribuer aux frais ; j'estime le reste à charge avant engagement.

On a déjà fait une formation IA qui n'a rien changé.

Je connais ce scénario : beaucoup de démos ChatGPT projetées, et plus rien dans les usages le lundi suivant. Je pars de vos dossiers, et chacun travaille sur son propre cas en séance. La compétence reste, parce que vos équipes l'ont fabriquée de leurs mains.

Quelle différence avec un tuto en ligne ou une formation ChatGPT générique ?

Un tuto en ligne tourne sur un cas type. Le vôtre est rarement dedans. Je forme sur vos propres dossiers, dans vos contraintes RGPD. Et je reste joignable après la session. Vos équipes conservent aussi ce qu'elles ont fait en séance.

Et si mes équipes ne suivent pas ?

Pendant la formation, chacun passe l'essentiel de son temps à travailler sur ses propres dossiers. Je choisis les cas avec vous au cadrage. Si vos équipes bloquent ensuite sur un cas réel, elles peuvent m'écrire pendant 90 jours.

Des résultats dès les premiers jours ?

Votre équipe travaille en séance sur des situations qu'elle connaît et repart avec ce qu'elle a préparé. Vous verrez ce que ça donne quand elle s'en servira au travail.

Parlons de votre équipe

Vous pilotez un projet IA et vous cherchez le bon cadrage ?

Dites-moi où il en est et qui décide. On regarde ce qui manque avant d'ajouter un outil de plus.

C'est moi qui réponds. Et si je n'ai rien à vous apporter, je vous le dis.

Par écrit : contact@formation-ia-claude.fr