La formation chef de projet IA apprend à vos chefs de projet à mettre l’IA au service de leurs projets. Au programme : automatiser les comptes-rendus, le reporting d’avancement, les premières versions de planning et de cahier des charges, avec Claude Code et n8n. En deux jours, sur vos projets réels. Présentiel ou distanciel, finançable par votre OPCO jusqu’à 100 %.
Cette formation est opérationnelle : vos chefs de projet apprennent à se servir de l’IA sur leurs vrais projets, pour récupérer les heures avalées par la mécanique. Un chef de projet passe un temps fou à compiler des comptes-rendus et refaire le même reporting d’avancement. Relancer les contributeurs, tenir le planning à jour : autant d’heures en moins pour le pilotage et les arbitrages, là où il fait la différence.
Pour qui
- Chefs de projet et cheffes de projet, juniors comme expérimentés.
- PMO et responsables de programme qui veulent cadrer l’usage de l’IA dans les équipes.
- Équipes projet tech comme non-tech.
Aucun prérequis technique. La formation s’adapte à vos outils (suite bureautique, outil de gestion de projet, ERP).
Le programme
Deux jours (14h), présentiel ou distanciel, 80 % de pratique sur vos vrais projets. Tout part d’un cadrage : on repère les livrables récurrents qui coûtent du temps.
- Comprendre où l’IA aide sur un projet. Les phases où elle fait gagner du temps (cadrage, suivi, reporting) et celles où le jugement du chef de projet reste aux commandes.
- Automatiser un livrable récurrent. En no-code avec n8n piloté par Claude : un compte-rendu de réunion ou un reporting d’avancement, monté sur un de vos vrais projets.
- Accélérer le cadrage. Premières versions de cahier des charges, de planning et de synthèse de risques, que vous relisez et arbitrez.
- Fiabiliser et déployer. Validation humaine, périmètre des données, RGPD, suivi. Chacun repart avec un automatisme qui tourne et la méthode pour en monter d’autres.
L’IA à chaque phase de votre projet
Sur un projet, l’IA fait gagner du temps à chaque étape, du cadrage à la clôture. Le détail, phase par phase.
- Cadrage. Première version de note de cadrage, de cahier des charges et de découpage en lots, à partir de vos notes de réunion.
- Planning. Brouillon de rétroplanning et de jalons calé sur le périmètre, que vous ajustez selon vos contraintes réelles.
- Suivi. Compte-rendu de réunion rédigé puis transformé en tâches assignées, mise à jour du suivi, relance des points en retard.
- Reporting. Reporting d’avancement dans votre format, prêt à envoyer après relecture.
- Risques et clôture. Synthèse des risques, journal des décisions et bilan de fin de projet, en première version à compléter.
Dans tous les cas, vous relisez et arbitrez avant d’envoyer.
Ce qu’on construit ensemble
La méthode vient d’une mission réelle. Chez Digital.Green, les chefs de projet faisaient partie des trois métiers que j’ai rendus autonomes sur l’IA en neuf jours. Ils ont automatisé une partie de leurs comptes-rendus et de leur suivi avec n8n et Claude Code, en gardant la main sur les arbitrages.
La même méthode s’applique à vos projets : on cartographie un livrable récurrent (un compte-rendu, un reporting), on l’automatise devant vos équipes, puis elles en montent d’autres seules. Une fois qu’un chef de projet a vu son reporting hebdomadaire se préparer en quelques minutes, la conversation sur l’adoption se règle d’elle-même.
Honnête sur les limites
L’IA prépare le compte-rendu, le reporting et le premier jet de planning ; le chef de projet arbitre et décide. Elle reste un assistant. Il y a des limites de jetons, de la maintenance à prévoir, et des données projet qui ne doivent pas sortir de l’entreprise. On le dit en séance. C’est cette franchise qui rend l’adoption durable.
Qui vous forme
La formation est animée par un opérateur growth qui pilote ses propres projets avec des agents Claude Code et n8n (ex-N2F, ex-CMO SaaS, auteur chez Vuibert). C’est lui qui cadre, anime et assure le suivi, sans sous-traitance. Il forme sur les méthodes qu’il applique sur ses propres projets. Voir le parcours complet.
Financement et modalités
La formation passe par mon organisme partenaire certifié Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, souvent jusqu’à 100 % des frais pédagogiques. J’interviens dans vos locaux partout en France ou à distance. Pour aller plus loin, voir la formation Claude Code et n8n ou la formation Agent IA. Pour voir ce que l’IA change au quotidien d’un chef de projet, lisez IA pour la gestion de projet.