La formation IA Growth Hacking apprend à votre équipe à faire tourner ses canaux d’acquisition avec des agents IA, au lieu de les opérer à la main. Concrètement, on automatise le répétitif du growth : la veille concurrentielle, les audits SEO, l’enrichissement de leads, les premières versions de contenu et le reporting. Le tout sur vos vrais canaux, en présentiel ou à distance, et finançable par votre OPCO.
Le growth, c’est mon métier d’origine. J’ai piloté l’acquisition de sociétés SaaS et fintech pendant huit ans, et aujourd’hui je fais tourner des agents IA en production sur ces tâches. Cette formation transmet cette méthode à votre équipe.
Le growth hacking augmenté par l’IA, c’est quoi
Le growth hacking, c’est chercher la croissance par des tests rapides et peu coûteux, sur tout le parcours client (acquisition, activation, rétention, recommandation, revenu). L’IA change surtout l’échelle. Un test qui touchait dix prospects peut en toucher mille. Un reporting mensuel passe à l’hebdomadaire, sans surcharger personne. L’agent prend la partie mécanique, l’équipe garde la conception des tests et la lecture des résultats.
En clair, ce sont vos canaux habituels (SEO, contenu, outbound, acquisition payante), opérés par des agents. Votre équipe les pilote en français.
Une équipe growth passe sa journée dans l’outil
Une équipe growth perd un temps fou sur des gestes répétitifs. Extraire une liste de prospects, vérifier des positions SEO, recopier des chiffres dans un tableau de reporting, relancer une séquence. Ces tâches mangent les journées et laissent peu de place à la stratégie et aux tests. Une IA bien cadrée reprend cette mécanique et rend ces heures à l’équipe.
Pour qui
Cette formation s’adresse aux équipes growth, marketing et acquisition : growth managers, responsables demand gen, CMO, équipes SDR et BDR. Les profils techniques comme non techniques y trouvent leur compte, chacun sur ses propres canaux. On forme l’équipe en place, sur vos outils et vos données.
Le programme
Jour 1 : poser la méthode et les premiers agents. On cartographie vos canaux et on repère les tâches répétitives à automatiser. On installe Claude Code et n8n, on écrit un premier cadre (le fichier CLAUDE.md), et chacun construit son premier workflow growth en séance.
Jour 2 : automatiser vos vrais canaux. On choisit deux ou trois automatisations prioritaires et on les monte de bout en bout, sur vos outils, jusqu’à ce qu’elles tournent et que l’équipe sache les recréer seule.
Cinq automatisations growth à monter en premier
Dès qu’une tâche d’acquisition est répétitive et touche plusieurs outils, un agent peut la prendre. Voici les cinq qui reviennent le plus au démarrage.
- La veille concurrentielle. Un agent surveille les pages, les prix et les campagnes de vos concurrents, et vous envoie une synthèse chaque lundi.
- L’audit SEO en continu. Positions, pages lentes, liens cassés, balises manquantes : l’agent passe le site au crible. Il remonte ce qui bloque avant que le trafic ne baisse.
- L’enrichissement de leads. À partir d’une liste brute, l’agent retrouve les bonnes informations (poste, entreprise, signal d’achat). Il prépare ensuite un fichier propre pour vos SDR.
- Les premières versions de contenu. Briefs, articles, pages d’atterrissage, posts : l’agent part de vos données et de votre ton pour livrer un premier jet à retravailler.
- Le reporting d’acquisition. Chaque semaine, l’agent va chercher les chiffres dans vos outils, assemble le tableau et signale ce qui sort de l’ordinaire.
Chacune fait gagner quelques heures par semaine. Multipliées par la taille de l’équipe, ces heures repartent vers les tests qui font la croissance.
Claude Code et n8n, au-delà de ChatGPT
Beaucoup d’équipes growth utilisent déjà ChatGPT pour rédiger. On va plus loin. Claude Code lit vos fichiers et agit sur votre travail réel, et n8n fait tourner les workflows de façon répétée et fiable. C’est ce qui transforme un usage ponctuel de l’IA en machine de growth qui tourne sans vous. Si les noms vous sont étrangers, voyez Claude Code et n8n.
Ce qu’on construit ensemble
J’enseigne ce que je fais tourner au quotidien. Chez N2F, l’acquisition s’appuie sur des agents IA en production : un audit Google Ads automatisé, du SEO programmatique sur des centaines de pages, de l’outbound préparé par la machine. La même méthode s’adapte à vos canaux. Et chez Digital.Green, j’ai rendu une équipe autonome sur l’IA en 9 jours, audits compris.
Qui vous forme
La formation est animée par un opérateur growth : huit ans d’acquisition B2B SaaS et fintech (ex-Growth Manager chez N2F, ex-CMO de Swiftask et Thread), auteur de « La Révolution Demand Generation » chez Vuibert. Il forme avec les outils qu’il fait tourner pour son propre travail, du cadrage au suivi. Voir le parcours complet.
Honnête sur les limites
Une IA reste un multiplicateur de productivité growth, sous surveillance. Elle prépare et exécute le répétitif, et vous gardez la décision et les tests. Elle consomme des jetons, elle se trompe parfois, et sur l’outbound on respecte le cadre légal et le RGPD. On définit le périmètre des données dès le cadrage. Survendre l’IA est le meilleur moyen de griller un budget OPCO et la confiance d’une équipe.
Combien ça coûte
Le coût dépend du format : le nombre de jours et la taille du groupe. Il se cale sur votre budget OPCO. On part de votre enveloppe et on construit la formation autour. Dans la plupart des cas, votre OPCO prend en charge les frais pédagogiques, souvent sans reste à charge. On vérifie votre rattachement, on estime votre reste à charge, et on vous le dit avant tout engagement. Le dossier se monte avec vous : convention, programme, émargements. Voir le financement OPCO.
Et après la formation
Vos équipes repartent avec des agents growth qui tournent sur vos canaux, et la méthode pour en créer d’autres. On peut décliner la formation en Claude Code et n8n ou en Agent IA selon vos priorités. Le financement passe par votre OPCO, souvent jusqu’à 100 %. Pour voir ce que l’IA change pour une équipe marketing, lisez IA pour le marketing.