La formation IA Growth Hacking apprend à votre équipe à piloter ses canaux d’acquisition avec des agents IA. On automatise le répétitif du growth : veille concurrentielle, audits SEO, enrichissement de leads. On automatise aussi les premières versions de contenu et le reporting. Le tout sur vos canaux, en présentiel ou à distance. La formation est finançable par votre OPCO.
Le growth, c’est mon métier d’origine. J’ai piloté l’acquisition de sociétés SaaS et fintech pendant huit ans. Aujourd’hui, je fais tourner des agents IA en production sur ces tâches. Cette formation transmet cette méthode à votre équipe.
Le growth hacking augmenté par l’IA, c’est quoi
Le growth hacking cherche la croissance par des tests rapides et peu coûteux, sur tout le parcours client. C’est la méthode AARRR : acquisition, activation, rétention, recommandation, revenu. L’IA change surtout l’échelle. Un test qui touchait dix prospects peut en toucher mille. Un reporting mensuel passe à l’hebdomadaire, sans surcharger personne. L’agent prend la partie mécanique, l’équipe garde la conception des tests et la lecture des résultats.
En clair, ce sont vos canaux habituels (SEO, contenu, outbound, acquisition payante), opérés par des agents. Votre équipe les pilote en français.
Une équipe growth passe sa journée dans l’outil
Une équipe growth perd un temps fou sur des gestes répétitifs. Extraire des prospects, vérifier des positions SEO, recopier des chiffres de reporting, relancer une séquence. Ces tâches mangent les journées et laissent peu de place à la stratégie et aux tests. Une IA bien cadrée reprend cette mécanique et rend ces heures à l’équipe.
Un format court en intra-entreprise, financé par l’OPCO
Les formations growth hacking se rangent en deux familles. D’un côté les parcours certifiants de plusieurs semaines, pris à titre individuel et financés par le CPF. De l’autre les modules courts et intensifs, deux jours, en intra-entreprise, financés par l’OPCO de l’employeur.
Celle-ci est de la seconde famille. Elle forme une équipe en place, sur vos canaux et vos outils. Deux jours, dans vos locaux ou à distance. Elle ne délivre pas de certification et n’est pas mobilisable sur un compte personnel de formation.
À qui s’adresse la formation IA Growth Hacking ?
Elle s’adresse aux équipes growth, marketing et acquisition : growth managers, responsables demand gen, CMO, SDR et BDR. Les profils techniques comme non techniques y trouvent leur compte, chacun sur ses propres canaux. On forme l’équipe en place, sur vos outils et vos données.
Le programme
Jour 1 : poser la méthode et les premiers agents. On cartographie vos canaux et on repère les tâches répétitives à automatiser. On installe Claude Code et n8n. On écrit un premier cadre, le fichier CLAUDE.md. Puis chacun construit son premier workflow growth en séance.
Jour 2 : automatiser vos vrais canaux. On choisit deux ou trois automatisations prioritaires. On les monte de bout en bout sur vos outils. On s’arrête quand elles tournent et que l’équipe sait les recréer seule.
Cinq automatisations growth à monter en premier
Dès qu’une tâche d’acquisition est répétitive et touche plusieurs outils, un agent peut la prendre. Voici les cinq qui reviennent le plus au démarrage.
- La veille concurrentielle. Un agent surveille les pages, les prix et les campagnes de vos concurrents. Il vous envoie une synthèse chaque lundi.
- L’audit SEO en continu. Positions, pages lentes, liens cassés, balises manquantes : l’agent passe le site au crible. Il remonte ce qui bloque avant que le trafic ne baisse.
- Le scraping et l’enrichissement de leads. L’agent extrait une base de prospects et retrouve les bonnes informations (poste, entreprise, signal d’achat). Il prépare un fichier propre pour vos SDR. Il monte ensuite la séquence multicanale, cold email et LinkedIn, que vous validez avant envoi.
- Les premières versions de contenu. Briefs, articles, pages d’atterrissage, posts. L’agent part de vos données et de votre ton, et livre un premier jet à retravailler.
- Le reporting d’acquisition et le test & learn. Chaque semaine, l’agent va chercher vos chiffres dans vos outils, Google Analytics compris. Il assemble le tableau et signale ce qui sort de l’ordinaire. Il prépare aussi les variantes de vos tests A/B et en lit les résultats. L’équipe décide sur des chiffres.
Chacune fait gagner quelques heures par semaine. Multipliées par la taille de l’équipe, ces heures repartent vers les tests qui font la croissance.
Claude Code et n8n, au-delà de ChatGPT
Beaucoup d’équipes growth utilisent déjà ChatGPT pour rédiger. On va plus loin. Claude Code lit vos fichiers et agit sur votre travail réel. De son côté, n8n fait tourner les workflows de façon répétée et fiable. C’est ce duo qui transforme un usage ponctuel de l’IA en machine de growth qui tourne sans vous. Si les noms vous sont étrangers, voyez Claude Code et n8n.
Ce qu’on construit ensemble
J’enseigne ce que je fais tourner en production. Chez N2F, je pilotais environ 200 K€ d’acquisition par trimestre, avec trois agents IA en production. Et chez Digital.Green, j’ai rendu une équipe autonome sur l’IA en 9 jours, audits compris.
Satisfaction de la session Digital.Green : 9,6/10 (source : Amélie F., Alfie Formation, juin 2026).
J’ai dirigé le marketing de Swiftask. J’y ai fait passer le MRR de 0 à 35 K€, et le CAC a été divisé par trois. Là aussi, la stack tournait sur des agents.
Trois agents growth déjà passés en production
Ces trois agents ont tourné en production chez N2F. Ils servent d’exemples au jour 1, quand on cartographie vos canaux.
- Audit Google Ads, 74 contrôles. L’agent relisait tout le compte et sortait la liste des écarts.
- SEO programmatique, 387 URL. L’agent produisait et contrôlait les pages une par une. À ce volume, la relecture manuelle ne suit pas. La vérification fait donc partie du workflow.
- Outbound, zéro rebond. L’agent vérifiait et enrichissait les adresses avant l’envoi, pour qu’aucun message ne revienne. Une liste sale abîme la réputation du domaine. La réparation prend des semaines.
Chez vous, on repart de vos canaux. La méthode, elle, se transpose. On prend le canal qui vous coûte le plus de temps, et on le monte devant vous.
Qui vous forme
La formation est animée par Fathi Sehla, avec huit ans d’acquisition B2B SaaS et fintech. Il a été Head of Growth chez N2F en 2026, directeur marketing de Swiftask et CMO de Thread. Il est l’auteur de « La Révolution Demand Generation » chez Vuibert. Il forme avec les outils qu’il fait tourner pour son propre travail, du cadrage au suivi. Voir le parcours complet.
Honnête sur les limites
Une IA reste un multiplicateur de productivité growth, sous surveillance. Elle prépare et exécute le répétitif, et vous gardez la décision et les tests. Elle consomme des jetons et se trompe parfois. Sur l’outbound, on respecte le cadre légal et le RGPD. On définit le périmètre des données dès le cadrage. Survendre l’IA est le meilleur moyen de griller un budget OPCO et la confiance d’une équipe.
Combien ça coûte
1 000 € HT la journée. Le format habituel fait deux jours, soit 2 000 € HT pour toute l’équipe. Le tarif ne bouge pas si vous formez quatre personnes ou trente. Le financement dépend de votre branche, de votre effectif et des fonds disponibles. On vérifie votre rattachement et on estime votre reste à charge. Vous le connaissez avant tout engagement. Le dossier se monte avec vous : convention, programme, émargements. Voir le financement OPCO.
Et après la formation
Vos équipes repartent avec des agents growth qui tournent sur vos canaux. Elles ont aussi la méthode pour en créer d’autres. On peut décliner la formation en Claude Code et n8n ou en Agent IA selon vos priorités. Pour voir ce que l’IA change pour une équipe marketing, lisez IA pour le marketing.
