Formation Claude
Présentiel ou distanciel · Finançable OPCO · 2 jours (14h), adaptable

Formation IA pour juristes d'entreprise

4,7/5 sur Malt · Qualiopi · OPCO jusqu'à 100 % · Cas réel : Digital.Green

Conçue et animée par , formateur IA & Claude Code.

En bref : 2 jours (14h), adaptable, présentiel dans vos locaux partout en France ou à distance. Sur vos cas réels, pour un groupe de 6 à 12 personnes. À partir de 1 800 € HT par jour. Finançable OPCO jusqu'à 100 % via un organisme partenaire certifié Qualiopi. Le reste à charge est souvent nul.

Formation IA juridique pour les équipes en entreprise. En deux jours, votre direction juridique intègre l’IA dans ses pratiques réelles : rédaction contractuelle, veille réglementaire, conformité IA Act, politique d’usage interne. Sur vos propres documents, finançable par votre OPCO jusqu’à 100 %.

Combien d’heures par semaine sur des contrats longs ? Sur la même veille relancée, les mêmes clauses reformulées ? La rigueur ne change pas. Le temps passé à préparer, si.

Pour qui

  • Directeurs juridiques et juristes d’entreprise qui veulent intégrer l’IA dans leurs flux de travail sans perdre le contrôle sur la qualité.
  • Compliance officers et responsables conformité qui pilotent la mise en œuvre de l’IA Act ou gèrent les contrats fournisseurs IA.
  • DRH adjoints qui supervisent les contrats de travail, les procédures disciplinaires et la documentation sociale.

Cette formation n’est pas pour les avocats en cabinet libéral. Elle est calibrée pour le contexte intra-entreprise, avec des cas traités sur vos documents réels.

Aucun prérequis technique. Avoir utilisé Claude ou ChatGPT quelques fois est un avantage, pas une exigence.

Le programme

Deux jours (14h), présentiel ou distanciel, 80 % de pratique sur vos documents. On commence par un cadrage : on repère les tâches qui se prêtent à un usage IA fiable, et celles où l’IA ne doit pas être dans la boucle.

Jour 1 : rédaction et analyse

  • Ce que l’IA fait bien en droit, et ce qu’elle fait mal. Les hallucinations juridiques : comment les reconnaître et les éviter.
  • Prompting pour juristes : précision du contexte, instructions de rôle, format de sortie. La différence entre un prompt qui produit du texte et un prompt qui produit quelque chose d’utilisable.
  • Rédaction contractuelle avec Claude : NDA, CGV, contrats de prestation, clauses types. Générer un premier jet, le réviser, l’adapter à votre contexte.
  • Analyse de documents longs : résumé exécutif, extraction de clauses à risque, comparaison de versions. Claude tient 200 000 tokens en contexte : un contrat de 80 pages rentre sans découpage.
  • RGPD et protection des données : évaluer si un usage IA déclenche un traitement de données personnelles, adapter vos DPIA, revoir vos clauses fournisseurs.

Jour 2 : conformité, gouvernance et automatisation

  • Veille réglementaire et recherche jurisprudentielle : prompts efficaces, validation obligatoire, sources à croiser. L’IA accélère la recherche, elle ne remplace pas la vérification.
  • L’IA Act en pratique : classification des systèmes IA selon le niveau de risque, obligations pour les entreprises qui utilisent de l’IA, points de vigilance sur les contrats fournisseurs.
  • Politique d’usage IA interne : rédiger les règles pour vos équipes (ce qui est permis, ce qui est interdit, ce qui est encadré). Comment communiquer et faire appliquer cette politique.
  • Automatisation légère : templates, workflows de validation, alertes sur des clauses types. Quelles tâches sont automatisables de façon fiable, quelles tâches ne le sont pas.
  • Session de questions sur vos cas réels. Chaque participant repart avec une liste de tâches priorisées à intégrer dans son flux de travail.

Claude pour le travail juridique

Claude est l’outil central de cette formation. Sa fenêtre de contexte (200 000 tokens) lui permet de lire un contrat en entier.

Pour un contrat de 90 pages, lire l’ensemble sans le découper change la qualité de l’analyse. Une clause en annexe, un renvoi en page 3 : Claude les voit en même temps.

On configure un contexte juridique persistant dans CLAUDE.md : conventions de rédaction, droit applicable, clauses interdites. Plus besoin de recommencer les instructions à chaque conversation.

L’IA Act : ce que votre département doit savoir

Le règlement européen sur l’IA (IA Act) est en vigueur depuis août 2024. Il classe les systèmes d’IA par niveau de risque : interdit, risque élevé, usage général. Les entreprises qui déploient ou achètent des systèmes IA ont des obligations selon cette classification.

La direction juridique est en première ligne : évaluer les contrats fournisseurs IA, rédiger les clauses contractuelles adaptées, définir la politique d’usage interne, gérer la conformité opérationnelle. Ce n’est plus un sujet pour la DSI seule.

En séance : les obligations qui s’appliquent à votre contexte, les clauses à ajouter dans vos contrats fournisseurs IA, les bases d’une politique d’usage conforme.

Ce qu’on construit

Avant de commencer, on identifie vos tâches les plus coûteuses en temps. Les critères : récurrence (même type de document régulièrement), règle claire (même logique à chaque fois), niveau de sensibilité maîtrisé.

Exemples fréquents dans un département juridique :

  • révision de NDA entrants selon une checklist maison
  • synthèse hebdomadaire de la veille réglementaire
  • génération d’un premier jet de contrat à partir d’un brief commercial
  • résumé exécutif d’un rapport d’expertise long
  • reformulation de clauses RGPD pour les nouveaux prestataires

Chaque participant repart avec au moins un cas d’usage fonctionnel sur ses propres documents. La méthode pour en construire d’autres est incluse.

Pour aller plus loin

Pour une vue plus large sur l’intégration de l’IA dans l’entreprise, voir la formation IA en entreprise. Pour les équipes qui veulent construire des agents IA capables d’automatiser des workflows complets, voir la formation agents IA. Pour voir concrètement ce que l’IA change pour un juriste, lisez IA pour le juridique.

La formation est disponible dans vos locaux ou à distance, partout en France. Le financement passe par votre OPCO, souvent jusqu’à 100 %. Je monte le dossier avec vous via mon organisme partenaire certifié Qualiopi.

Parcours
  • EM Lyon
  • IAE Paris-Est
  • Epitech Toulouse
  • ex-Crédit Agricole CIB
  • ex-Safran
  • ex-N2F
  • auteur Vuibert
Réserver un appel de cadrage

ou demander un devis par écrit

La preuve en conditions réelles : le cas client Digital.Green, une agence digitale rendue autonome sur l'IA en 9 jours.

En présentiel à Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Nantes, ou partout en France.

Finançable OPCO · Qualiopi

Finançable OPCO jusqu'à 100 %, reste à charge souvent nul

Mes formations sont finançables par votre OPCO via mon organisme partenaire certifié Qualiopi. Je monte le dossier avec vous. Partenaire : Alfie Formation (organisme certifié Qualiopi).

À partir de 1 800 € HT par jour, pour un groupe de 6 à 12 personnes. Via l'OPCO, le reste à charge est souvent faible ou nul.

  • Prise en charge OPCO pour vos salariés (plan de développement des compétences), souvent jusqu'à 100 %
  • Subrogation : l'OPCO règle directement l'organisme partenaire, vous n'avancez pas les frais
  • Dossier, convention et suivi gérés via mon organisme partenaire Qualiopi : pas de paperasse à porter
  • J'estime votre reste à charge avant tout engagement ; présentiel dans vos locaux ou à distance
La méthode

De vos cas d'usage aux automatisations qui tiennent

  1. 1

    Cadrage

    J'audite vos cas d'usage et on repère ensemble les tâches qui coûtent du temps. C'est l'appel de cadrage : 30 minutes pour viser juste avant de former.

  2. 2

    Formation sur vos cas réels

    80 % de pratique, sur vos propres dossiers. Pas de slides passives : on construit en séance, avec vos outils et vos données.

  3. 3

    Déploiement

    Chaque équipe repart avec 2 ou 3 automatisations qui tiennent. Du concret qui tourne dès la semaine suivante, pas une démo qu'on oublie.

  4. 4

    Suivi & adoption

    Je vérifie que ça reste dans les habitudes. L'objectif n'est pas la photo souvenir de fin de formation, c'est l'usage qui dure.

Ce que disent les clients

Des recommandations, pas des cases « satisfaction » cochées

4,7/5 sur Malt 14 missions · 16 recommandations
« C’est vraiment un expert dans son domaine, très autonome et force de proposition. Il a su s’adapter rapidement aux rouages d’une agence de communication, et son attitude joviale et « solution oriented » fait de notre collaboration un vrai plaisir. Je le recommande : il sera un réel atout pour votre stratégie d’acquisition B2B. »
Emilie Marketer · TBWA
« Il est d’une grande disponibilité. Son atout considérable, c’est sa force de proposition et sa créativité : il s’investit vraiment dans le projet et cherche à comprendre le secteur d’activité dans lequel j’évolue. Je retravaillerai avec lui sans hésitation. »
Olya Communications · Lacom Communications
« Globalement, tout s'est bien passé. J'ai eu, au fil de l'eau, de très bons retours. »
Katia P. Admin & HR Manager · Digital.Green
« La session a obtenu une note de 9,6/10 de la part des apprenants. Les émargements sont bien gérés au vu du nombre de participants et de jours. »
Amélie F. Alfie Formation · organisme partenaire Qualiopi
FAQ

Questions fréquentes

Cette formation IA juridique s'adresse-t-elle aux avocats en cabinet ou aux juristes d'entreprise ?

Aux juristes d'entreprise, directions juridiques et compliance officers. Les cas traités en séance sont des cas corporate : rédaction contractuelle B2B, veille réglementaire, politique d'usage IA interne, conformité IA Act. Les cabinets libéraux ont leurs propres formations ; celle-ci est calibrée pour le contexte intra-entreprise et finançable par votre OPCO.

L'IA peut-elle donner des avis juridiques ? Est-ce fiable ?

Non. C'est le point le plus important de la formation. L'IA génère du texte probable, pas du droit. Elle peut se tromper sur la jurisprudence, citer une décision inexistante, ou rater une exception. On l'utilise pour accélérer la production (rédaction, analyse, synthèse) sous votre supervision, jamais pour remplacer votre jugement. Cette limite est expliquée en séance avec des exemples concrets d'erreurs fréquentes.

Qu'est-ce que l'IA Act et pourquoi la direction juridique doit s'y préparer ?

Le règlement européen sur l'IA (AI Act) est en vigueur depuis août 2024. Il classe les systèmes d'IA par niveau de risque et impose des obligations aux entreprises qui déploient ou utilisent des systèmes IA. La direction juridique est souvent en première ligne pour évaluer les contrats fournisseurs IA, rédiger les politiques internes d'usage, et gérer la conformité. On voit en séance quelles obligations s'appliquent à votre contexte.

Comment Claude gère-t-il la confidentialité des documents juridiques ?

Par défaut, Anthropic (l'éditeur de Claude) indique ne pas entraîner ses modèles sur les conversations des utilisateurs professionnels. Les versions entreprise (Claude for Work / API) offrent des garanties contractuelles supplémentaires. En séance, on revoit les paramètres à vérifier selon votre niveau de sensibilité et les précautions à prendre pour les documents les plus confidentiels.

Peut-on automatiser des tâches juridiques récurrentes avec l'IA ?

Certaines, oui. Les plus rentables : revue systématique de contrats selon une checklist définie, génération de premiers jets à partir de templates, synthèse de documents longs, alertes sur des clauses types, veille réglementaire périodique. En séance, on identifie les tâches qui suivent une règle claire et qui se prêtent à une semi-automatisation fiable.

La formation couvre-t-elle le RGPD ?

Oui, en lien direct avec les cas d'usage IA. On voit comment évaluer si un usage IA implique un traitement de données personnelles, quelles clauses inclure dans les contrats fournisseurs IA, et comment adapter vos DPIA pour les systèmes IA. La formation traite le RGPD sous l'angle des outils IA, pas comme un cours de fond sur le règlement.

La formation est-elle finançable par l'OPCO ?

Oui. Elle passe par mon organisme partenaire certifié Qualiopi, finançable dans le cadre du plan de développement des compétences, souvent jusqu'à 100% des frais pédagogiques. Je monte le dossier avec vous. La prise en charge OPCO est standard pour les formations intra-entreprise de ce type.

Combien de participants peut-on former en même temps ?

Jusqu'à 8 participants pour conserver la qualité des échanges et le temps de pratique individuelle. En deçà de 3, on peut adapter le format. Je travaille exclusivement en intra-entreprise : la session est dédiée à votre équipe, sur vos cas réels.

Mes équipes utilisent déjà l'IA sans cadre, c'est risqué ?

Oui, et c'est le vrai risque : sans règles, on finit par copier-coller des données sensibles dans un ChatGPT gratuit (le « shadow AI »). On pose le cadre dès le cadrage : quel outil pour quel type de données, ce qui ne doit jamais sortir de l'entreprise, et les bons réflexes RGPD. Vous reprenez le contrôle au lieu d'interdire dans le vide.

On a déjà fait une formation IA qui n'a rien changé.

Je connais ce scénario : beaucoup de démos ChatGPT projetées, et plus rien dans les usages le lundi suivant. Ici, on part de vos vrais dossiers et chacun construit ses propres automatisations en séance. La compétence reste, parce que vos équipes l'ont fabriquée de leurs mains.

Quelle différence avec un tuto en ligne ou une formation ChatGPT générique ?

Un tuto en ligne tourne sur un cas type. Le vôtre est rarement dedans. Je forme sur vos propres dossiers, dans vos contraintes RGPD. Et je reste joignable après la session. Vous repartez avec des automatisations qui tournent déjà chez vous.

Et si mes équipes ne suivent pas ?

C’est la peur la plus fréquente, et c’est pour ça que la formation est à 80% pratique sur les tâches de chacun. Personne ne regarde des slides : on construit sur ses propres dossiers. Chez Digital.Green, les créa et les chefs de projet ont été aussi à l’aise que les profils tech, et chacun est reparti avec 2 ou 3 automatisations qui tiennent.

Parlons de votre équipe

On regarde ensemble ce que votre équipe peut déléguer ?

Un appel de cadrage de 30 minutes : j'audite vos cas d'usage, puis je bâtis un programme sur vos dossiers réels. Devis sous 48 h, finançable OPCO jusqu'à 100 %.

Réserver un appel de cadrage

ou demander un devis par écrit