Présentiel ou distanciel · Finançable OPCO · 2 jours (14h), adaptable

Formation IA pour la banque, l'assurance et le conseil

4,7/5 sur Malt · Qualiopi · OPCO jusqu'à 100 % · Cas réel : Digital.Green

Conçue et animée par , formateur IA & Claude Code.

Une formation IA pour la banque, l’assurance et le conseil part de ce que ces métiers produisent en masse : des contrats, des dossiers, des notes et des échanges clients. On travaille sur les vôtres. Et on regarde ce que votre OPCO peut financer, parce que sur ce point le secteur a un dispositif à part.

Un secteur qui écrit beaucoup

L’assurance, la banque et le conseil partagent une caractéristique : la production documentaire est le travail, pas un à-côté.

Une note de synthèse, un compte rendu de rendez-vous client, une réponse à réclamation, l’analyse d’un contrat, une proposition commerciale, un rapport de mission. C’est exactement le terrain où l’IA générative fait gagner du temps sans qu’il faille un projet informatique.

Le cadre, lui, est plus strict qu’ailleurs. Les données sont personnelles, souvent sensibles, et le secteur est habitué à en répondre.

Ce qu’Atlas finance, et ce qu’il ne finance pas

Votre OPCO est Atlas, l’opérateur des services financiers et du conseil. Quatorze branches, plus de 198 000 entreprises, 2 millions de salariés.

Atlas a créé un dispositif dédié à l’IA, IA-tlas, pour les entreprises de moins de 50 salariés. Six modules du catalogue campusAtlas y sont pris en charge à 100 % du coût pédagogique, sans frais pour l’entreprise.

  • Les enjeux de l’IA pour les dirigeants
  • Déjouer les biais de l’IA par la pensée critique
  • Comprendre les IA génératives et l’art du prompt
  • Accompagner ses équipes dans l’intégration de l’IA
  • Développeurs : gagner en performance grâce à l’IA
  • L’IA au service de la performance commerciale

Ces modules ne sont pas les miens. Ils viennent du catalogue campusAtlas et sont dispensés par des organismes sélectionnés par Atlas. Le 100 % porte sur ces modules, pas sur une formation construite pour vous.

Une session sur vos propres dossiers passe par le plan de développement des compétences, avec ses propres règles et ses propres plafonds. La mécanique générale est sur la page financement OPCO.

Comment les deux s’articulent

En pratique, les deux se complètent bien.

Les modules IA-tlas donnent un socle commun à l’équipe, gratuitement. Ils expliquent ce qu’est un modèle génératif, où il se trompe, comment formuler une demande. C’est utile, et c’est du temps que je n’ai pas besoin de reprendre.

Une session sur mesure part ensuite de ce que le catalogue ne peut pas traiter : vos contrats, vos procédures internes, vos dossiers clients, votre façon de répondre. C’est là que le gain devient mesurable pour votre activité.

Si votre budget est contraint, commencer par IA-tlas est un choix raisonnable.

Les dates comptent

Pour IA-tlas, la réception des dossiers court du 1er juillet au 15 décembre 2026. Les formations doivent démarrer au plus tard le 31 décembre 2026.

Pour le plan de développement des compétences, la règle habituelle s’applique : le dossier se dépose avant le début de la session. Une demande déposée après n’est pas prise en charge.

Le programme

Deux jours (14h), dans vos locaux ou en classe virtuelle, sur vos propres documents.

  • Poser le périmètre des données. Contrats, dossiers sinistres, fiches clients : ce qui sort, ce qui reste, par quel compte.
  • Analyser un document long. Un contrat, une police, un rapport : en extraire les points qui engagent, puis vérifier à la source.
  • Rédiger les écrits récurrents. Réponse à réclamation, note de synthèse, compte rendu de rendez-vous, à partir de vos éléments.
  • Préparer un dossier client. Rassembler l’historique, structurer, repérer ce qui manque avant l’entretien.
  • Installer la relecture. Chiffres, dates, noms, montants : les quatre points où une erreur se paie dans ce secteur.

Ce que je ne fais pas

Pas de scoring de crédit, pas de modèle de tarification, pas d’actuariat. Ce sont des projets de data science, et l’AI Act range plusieurs de ces usages parmi les systèmes à haut risque, avec les obligations qui vont avec. Le sujet est traité dans notre article sur l’AI Act.

Pas de conseil en conformité réglementaire non plus. Je forme vos équipes à utiliser l’IA sur leur travail quotidien, ce qui est déjà un chantier.

Et après

Pour la fonction finance elle-même, contrôle de gestion et pilotage, c’est la formation IA pour la finance. Pour le cadre d’entreprise, la formation IA en entreprise. Si vous êtes une petite structure, la formation IA pour TPE et PME part de cette contrainte. Les cabinets de conseil trouveront leurs usages détaillés dans IA et cabinets de conseil.

Dites-moi votre branche et votre effectif. On regarde ce qui relève d’IA-tlas, ce qui relève du plan de développement des compétences, et ce qu’une session sur vos dossiers apporterait.

En bref : 2 jours (14h), adaptable, présentiel dans vos locaux partout en France ou à distance. Sur vos cas réels, pour un groupe de 4 à 12 personnes. À partir de 1 800 € HT par jour, au groupe et non par personne. Finançable OPCO jusqu'à 100 % via un organisme partenaire certifié Qualiopi. Le reste à charge est souvent nul. Un audit de cadrage offert avant la formation : on identifie et on priorise ensemble les cas d'usage qui méritent d'être traités. Et 90 jours de suivi après la formation.

Parcours
  • EM Lyon
  • IAE Paris-Est
  • Epitech Toulouse
  • ex-Crédit Agricole CIB
  • ex-Safran
  • ex-N2F
  • auteur Vuibert

ou demander un devis par écrit

La preuve en conditions réelles : le cas client Digital.Green : neuf jours, six personnes, trois spécialisations métier.

En présentiel à Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Nantes, Grenoble, ou partout en France.

Finançable OPCO · Qualiopi

Finançable OPCO jusqu'à 100 %, reste à charge souvent nul

Mes formations sont finançables par votre OPCO via mon organisme partenaire certifié Qualiopi. Je monte le dossier avec vous. Partenaire : Alfie Formation (organisme certifié Qualiopi).

À partir de 1 800 € HT par jour, pour un groupe de 4 à 12 personnes. Le tarif est au groupe, pas par personne. Via l'OPCO, le reste à charge est souvent faible ou nul.

  • Prise en charge OPCO pour vos salariés (plan de développement des compétences), souvent jusqu'à 100 %
  • À partir du 1er octobre 2026, la plupart des dossiers passent au remboursement : l'organisme vous facture, vous réglez, votre OPCO vous rembourse la part accordée
  • La subrogation ne tient que jusqu'à la date de dépôt fixée par votre OPCO, et plusieurs l'ont déjà dépassée : les dates des onze OPCO
  • Dossier, convention et suivi gérés via mon organisme partenaire Qualiopi : pas de paperasse à porter
  • J'estime votre reste à charge avant tout engagement ; présentiel dans vos locaux ou à distance
  • Audit de cadrage offert avant la formation : on identifie et on priorise ensemble vos cas d'usage
  • 90 jours de suivi après la formation, quand vos équipes bloquent sur un cas réel
  • Vous repartez avec le registre de formation prêt à archiver, qui documente votre démarche au titre de l'article 4
La méthode

De vos cas d'usage aux automatisations qui tiennent

  1. 1

    Audit de cadrage, offert

    J'audite vos cas d'usage et on priorise ensemble ceux qui méritent d'être traités. C'est offert, et c'est ce qui évite de former sur le mauvais sujet.

  2. 2

    Formation sur vos cas réels

    80 % de pratique, sur vos propres dossiers. Pas de slides passives : on construit en séance, avec vos outils et vos données.

  3. 3

    Ce que vous gardez

    Chaque équipe repart avec 2 ou 3 automatisations qui tournent, ses fichiers de contexte, et le registre de formation prêt à archiver. Chez Digital.Green : un framework interne, deux workflows n8n et une bibliothèque de commandes.

  4. 4

    90 jours de suivi

    Vos équipes m'écrivent quand elles bloquent sur un cas réel, pendant 90 jours. C'est là que l'usage s'installe, ou pas.

Ce que disent les clients

Des recommandations, pas des cases « satisfaction » cochées

4,7/5 sur Malt 14 missions · 16 recommandations
« C’est vraiment un expert dans son domaine, très autonome et force de proposition. Il a su s’adapter rapidement aux rouages d’une agence de communication, et son attitude joviale et « solution oriented » fait de notre collaboration un vrai plaisir. Je le recommande : il sera un réel atout pour votre stratégie d’acquisition B2B. »
Emilie Marketer · TBWA
« Il est d’une grande disponibilité. Son atout considérable, c’est sa force de proposition et sa créativité : il s’investit vraiment dans le projet et cherche à comprendre le secteur d’activité dans lequel j’évolue. Je retravaillerai avec lui sans hésitation. »
Olya Communications · Lacom Communications
« Globalement, tout s'est bien passé. J'ai eu, au fil de l'eau, de très bons retours. »
Katia P. Admin & HR Manager · Digital.Green
« La session a obtenu une note de 9,6/10 de la part des apprenants. Les émargements sont bien gérés au vu du nombre de participants et de jours. »
Amélie F. Alfie Formation · organisme partenaire Qualiopi
FAQ

Questions fréquentes

Notre OPCO est-il Atlas ?

Si vous êtes en assurance, courtage, banque, société financière, cabinet de conseil, bureau d'études ou géomètre, oui. Atlas couvre 14 branches des services financiers et du conseil, soit plus de 198 000 entreprises et 2 millions de salariés.

IA-tlas finance-t-il votre formation à 100 % ?

Non. IA-tlas prend en charge à 100 % six modules du catalogue campusAtlas, réservés aux entreprises de moins de 50 salariés, et dispensés par des organismes sélectionnés par Atlas. Une formation sur vos propres cas passe par le plan de développement des compétences, avec des règles différentes.

Alors pourquoi en parler ?

Parce que les deux se complètent. Les modules IA-tlas donnent un socle commun à toute l'équipe, sans frais. Une session sur vos dossiers vient ensuite traiter ce que le catalogue ne peut pas couvrir : vos contrats, vos procédures, vos clients.

Jusqu'à quand peut-on déposer ?

Pour IA-tlas, la réception des dossiers court du 1er juillet au 15 décembre 2026, et les formations doivent démarrer au plus tard le 31 décembre 2026. Pour le plan de développement des compétences, la règle reste le dépôt avant le début de la session.

Travaillez-vous sur le scoring ou les modèles de risque ?

Non. Le scoring de crédit et la tarification en assurance-vie et santé relèvent de projets data, et l'AI Act les classe parmi les systèmes à haut risque. Je forme vos équipes à l'IA générative sur leurs documents et leurs échanges, ce qui est un autre métier.

Nos données clients sortent-elles de l'entreprise ?

C'est le premier point cadré. Un contrat, un dossier sinistre ou une fiche client ne vont pas dans un compte grand public. On travaille sur des cas anonymisés ou via une offre entreprise, et on écrit la règle.

Faut-il des prérequis techniques ?

Aucun. La formation s'adresse aux métiers : gestion, souscription, relation client, conseil, back-office.

Combien coûte cette formation ?

Le coût dépend du format, du nombre de jours et de la taille du groupe. Je pars de votre budget OPCO et je construis la formation autour. Elle passe par un organisme partenaire certifié Qualiopi, donc elle est finançable par votre OPCO, souvent jusqu'à 100 %, avec un reste à charge généralement nul. J'estime votre prise en charge avant tout engagement.

Quelle différence avec un tuto en ligne ou une formation ChatGPT générique ?

Un tuto en ligne tourne sur un cas type. Le vôtre est rarement dedans. Je forme sur vos propres dossiers, dans vos contraintes RGPD. Et je reste joignable après la session. Vous repartez avec des automatisations qui tournent déjà chez vous.

Et si mes équipes ne suivent pas ?

C’est la peur la plus fréquente, et c’est pour ça que la formation est à 80% pratique sur les tâches de chacun. Personne ne regarde des slides : on construit sur ses propres dossiers. Chez Digital.Green, les créa et les chefs de projet ont été aussi à l’aise que les profils tech, et chacun est reparti avec 2 ou 3 automatisations qui tiennent.

Des résultats dès les premiers jours ?

Oui, parce qu’on travaille sur vos vrais cas dès la première heure. À la fin de la formation, vos équipes repartent avec des automatisations qui tournent, pas avec une intention. On vous promet de récupérer des heures de travail répétitif, pas la lune.

RGPD et sécurité de nos données ?

On en parle dès le cadrage. Validation humaine systématique, périmètre des données défini avec vous, et bonnes pratiques RGPD intégrées à la méthode. On vous dit aussi franchement où l’IA s’arrête : c’est ce qui garde le contrôle de votre côté.

Parlons de votre équipe

On regarde ensemble ce que votre équipe peut déléguer ?

L'audit de cadrage est offert. On identifie vos cas d'usage et on priorise ce qui vaut le coup, puis je bâtis le programme dessus. Devis sous 48 h ouvrées.

Ou directement : 07 43 44 61 22 · contact@formation-ia-claude.fr