Présentiel ou distanciel · Finançable OPCO · 1 jour (7h)

Formation IA pour les assistants de direction : le gain de temps, sans la fuite

4,7/5 sur Malt · Qualiopi · OPCO jusqu'à 100 % · Cas réel : Digital.Green

Conçue et animée par , formateur IA & Claude Code.

Une formation IA pour assistants de direction traite le poste tel qu’il est : beaucoup de documents, beaucoup de mise en forme, et de l’information sensible en permanence. On installe le gain de temps sur les tâches répétitives, et on pose d’abord la règle de confidentialité. Une journée sur vos vrais documents, finançable par votre OPCO.

Un métier support, avec une contrainte que les autres n’ont pas

La plupart des formations « efficacité personnelle » traitent l’assistant comme n’importe quel salarié qui veut gagner du temps. Le programme est le même pour tout le monde : rédiger, synthétiser, planifier.

Ce raccourci rate ce qui définit le poste. Un assistant de direction voit passer les comptes rendus de comité, les dossiers RH, les réorganisations avant leur annonce, et un agenda qui raconte parfois une opération en cours. Peu de postes support voient passer autant d’information sensible.

Le gain de temps est réel. Il ne vaut rien s’il crée une fuite.

On commence par la règle de données

Avant tout usage, on écrit ce qui peut aller dans un outil externe et ce qui n’y va jamais. Puis on vérifie par quel compte on passe.

On passe par une offre entreprise, pas par un compte personnel gratuit. Les échanges n’y réentraînent pas le modèle. Pour les documents les plus sensibles, on travaille sur une version expurgée, ou pas du tout. La règle tient sur une page et rejoint votre charte d’usage si elle existe.

Le programme

Une journée (7h), dans vos locaux ou en classe virtuelle, sur vos propres documents.

  • Poser le périmètre. Ce qui sort, ce qui reste, avec quel compte. En premier.
  • Mettre au propre des notes de réunion. Vos notes brutes, transformées en compte rendu structuré, puis relues ensemble.
  • Trier et préparer les mails. Repérer ce qui demande une action, préparer les réponses courantes.
  • Préparer un support. Ordre du jour, note de synthèse, trame de présentation à partir de vos éléments.
  • Installer la relecture ciblée. Noms, chiffres, décisions, échéances. Les quatre points où une erreur coûte.

La relecture, le vrai point de contrôle

Un compte rendu approximatif ne reste pas dans votre dossier. Il part à toute la direction, et il devient la version officielle de ce qui s’est dit.

C’est pour ça que la journée insiste autant sur la relecture que sur la production. L’IA se trompe avec assurance sur un nom propre, inverse deux chiffres, ou transforme une hypothèse en décision. Ces erreurs se repèrent vite quand on sait où regarder.

Et après

Pour préparer les réunions de direction côté contenu, l’article IA pour le comité de direction détaille la méthode. Les usages du poste sont passés en revue dans IA et assistants de direction. Pour cadrer l’IA au niveau de l’entreprise, c’est la formation IA en entreprise, et pour une petite structure la formation IA pour TPE et PME.

Le financement passe par votre OPCO, via un organisme partenaire certifié Qualiopi.

Dites-moi le type de documents que vous traitez le plus souvent. On regarde lesquels se délèguent et lesquels ne se délèguent pas.

En bref : 1 jour (7h), présentiel dans vos locaux partout en France ou à distance. Sur vos cas réels, pour un groupe de 4 à 12 personnes. À partir de 1 800 € HT par jour, au groupe et non par personne. Finançable OPCO jusqu'à 100 % via un organisme partenaire certifié Qualiopi. Le reste à charge est souvent nul. Un audit de cadrage offert avant la formation : on identifie et on priorise ensemble les cas d'usage qui méritent d'être traités. Et 90 jours de suivi après la formation.

Parcours
  • EM Lyon
  • IAE Paris-Est
  • Epitech Toulouse
  • ex-Crédit Agricole CIB
  • ex-Safran
  • ex-N2F
  • auteur Vuibert

ou demander un devis par écrit

La preuve en conditions réelles : le cas client Digital.Green : neuf jours, six personnes, trois spécialisations métier.

En présentiel à Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Nantes, Grenoble, ou partout en France.

Finançable OPCO · Qualiopi

Finançable OPCO jusqu'à 100 %, reste à charge souvent nul

Mes formations sont finançables par votre OPCO via mon organisme partenaire certifié Qualiopi. Je monte le dossier avec vous. Partenaire : Alfie Formation (organisme certifié Qualiopi).

À partir de 1 800 € HT par jour, pour un groupe de 4 à 12 personnes. Le tarif est au groupe, pas par personne. Via l'OPCO, le reste à charge est souvent faible ou nul.

  • Prise en charge OPCO pour vos salariés (plan de développement des compétences), souvent jusqu'à 100 %
  • À partir du 1er octobre 2026, la plupart des dossiers passent au remboursement : l'organisme vous facture, vous réglez, votre OPCO vous rembourse la part accordée
  • La subrogation ne tient que jusqu'à la date de dépôt fixée par votre OPCO, et plusieurs l'ont déjà dépassée : les dates des onze OPCO
  • Dossier, convention et suivi gérés via mon organisme partenaire Qualiopi : pas de paperasse à porter
  • J'estime votre reste à charge avant tout engagement ; présentiel dans vos locaux ou à distance
  • Audit de cadrage offert avant la formation : on identifie et on priorise ensemble vos cas d'usage
  • 90 jours de suivi après la formation, quand vos équipes bloquent sur un cas réel
  • Vous repartez avec le registre de formation prêt à archiver, qui documente votre démarche au titre de l'article 4
La méthode

De vos cas d'usage aux automatisations qui tiennent

  1. 1

    Audit de cadrage, offert

    J'audite vos cas d'usage et on priorise ensemble ceux qui méritent d'être traités. C'est offert, et c'est ce qui évite de former sur le mauvais sujet.

  2. 2

    Formation sur vos cas réels

    80 % de pratique, sur vos propres dossiers. Pas de slides passives : on construit en séance, avec vos outils et vos données.

  3. 3

    Ce que vous gardez

    Chaque équipe repart avec 2 ou 3 automatisations qui tournent, ses fichiers de contexte, et le registre de formation prêt à archiver. Chez Digital.Green : un framework interne, deux workflows n8n et une bibliothèque de commandes.

  4. 4

    90 jours de suivi

    Vos équipes m'écrivent quand elles bloquent sur un cas réel, pendant 90 jours. C'est là que l'usage s'installe, ou pas.

Ce que disent les clients

Des recommandations, pas des cases « satisfaction » cochées

4,7/5 sur Malt 14 missions · 16 recommandations
« C’est vraiment un expert dans son domaine, très autonome et force de proposition. Il a su s’adapter rapidement aux rouages d’une agence de communication, et son attitude joviale et « solution oriented » fait de notre collaboration un vrai plaisir. Je le recommande : il sera un réel atout pour votre stratégie d’acquisition B2B. »
Emilie Marketer · TBWA
« Il est d’une grande disponibilité. Son atout considérable, c’est sa force de proposition et sa créativité : il s’investit vraiment dans le projet et cherche à comprendre le secteur d’activité dans lequel j’évolue. Je retravaillerai avec lui sans hésitation. »
Olya Communications · Lacom Communications
« Globalement, tout s'est bien passé. J'ai eu, au fil de l'eau, de très bons retours. »
Katia P. Admin & HR Manager · Digital.Green
« La session a obtenu une note de 9,6/10 de la part des apprenants. Les émargements sont bien gérés au vu du nombre de participants et de jours. »
Amélie F. Alfie Formation · organisme partenaire Qualiopi
FAQ

Questions fréquentes

Peut-on résumer un compte rendu de comité de direction avec l'IA ?

Avec un cadre, oui. Sans cadre, non : ces documents contiennent souvent des sujets non annoncés en interne. On définit ce qui peut sortir, et on passe par une offre entreprise où les échanges ne réentraînent pas le modèle.

Quel est le premier usage à installer ?

La mise au propre de notes de réunion. Le volume est régulier et le contrôle est simple : vous relisez avant diffusion, comme aujourd'hui.

L'IA peut-elle trier mes mails ?

Elle peut proposer un classement et repérer ce qui demande une action. La décision de ce qui remonte au dirigeant reste la vôtre, parce qu'elle dépend d'un contexte que l'outil n'a pas.

Y a-t-il un risque à relire moins attentivement ?

Oui, et c'est le point de vigilance du poste. Un compte rendu inexact se diffuse à toute la direction avant que quiconque le corrige. On installe une relecture ciblée : les noms, les chiffres, les décisions et les échéances.

Faut-il maîtriser beaucoup d'outils ?

Non. Un seul assistant IA, bien utilisé, couvre l'essentiel du poste. On préfère aller loin sur un outil plutôt que survoler une liste.

Faut-il des prérequis techniques ?

Aucun. La journée est conçue pour un métier de bureau, pas pour un profil technique.

Est-ce finançable par notre OPCO ?

Oui, via mon organisme partenaire certifié Qualiopi, souvent jusqu'à 100 % pour les entreprises de moins de 50 salariés. Le dossier se dépose avant la session.

Combien coûte cette formation ?

Le coût dépend du format, du nombre de jours et de la taille du groupe. Je pars de votre budget OPCO et je construis la formation autour. Elle passe par un organisme partenaire certifié Qualiopi, donc elle est finançable par votre OPCO, souvent jusqu'à 100 %, avec un reste à charge généralement nul. J'estime votre prise en charge avant tout engagement.

Mes équipes utilisent déjà l'IA sans cadre, c'est risqué ?

Oui, et c'est le vrai risque : sans règles, on finit par copier-coller des données sensibles dans un ChatGPT gratuit (le « shadow AI »). On pose le cadre dès le cadrage : quel outil pour quel type de données, ce qui ne doit jamais sortir de l'entreprise, et les bons réflexes RGPD. Vous reprenez le contrôle au lieu d'interdire dans le vide.

On a déjà fait une formation IA qui n'a rien changé.

Je connais ce scénario : beaucoup de démos ChatGPT projetées, et plus rien dans les usages le lundi suivant. Ici, on part de vos vrais dossiers et chacun construit ses propres automatisations en séance. La compétence reste, parce que vos équipes l'ont fabriquée de leurs mains.

Quelle différence avec un tuto en ligne ou une formation ChatGPT générique ?

Un tuto en ligne tourne sur un cas type. Le vôtre est rarement dedans. Je forme sur vos propres dossiers, dans vos contraintes RGPD. Et je reste joignable après la session. Vous repartez avec des automatisations qui tournent déjà chez vous.

Et si mes équipes ne suivent pas ?

C’est la peur la plus fréquente, et c’est pour ça que la formation est à 80% pratique sur les tâches de chacun. Personne ne regarde des slides : on construit sur ses propres dossiers. Chez Digital.Green, les créa et les chefs de projet ont été aussi à l’aise que les profils tech, et chacun est reparti avec 2 ou 3 automatisations qui tiennent.

Parlons de votre équipe

On regarde ensemble ce que votre équipe peut déléguer ?

L'audit de cadrage est offert. On identifie vos cas d'usage et on priorise ce qui vaut le coup, puis je bâtis le programme dessus. Devis sous 48 h ouvrées.

Ou directement : 07 43 44 61 22 · contact@formation-ia-claude.fr