Présentiel ou distanciel · Finançable OPCO · 2 jours (14h), adaptable

Formation IA Santé : automatiser les tâches administratives non cliniques

4,7/5 sur Malt · Qualiopi · Financement OPCO selon votre situation · Cas réel : Digital.Green

Conçue et animée par , formateur IA & Claude Code.

La formation IA santé apprend à vos équipes non soignantes à déléguer leurs tâches administratives répétitives à l’IA. Comptes rendus, veille réglementaire, synthèse de dossiers, correspondance patient. En deux jours, sur vos vrais documents. Une règle non négociable : jamais de diagnostic, jamais de décision clinique.

Combien d’heures par semaine sur un compte rendu, une veille relancée, un dossier à résumer avant la commission ? La rigueur du secteur ne bouge pas. Le temps passé à préparer, si. Cette formation cible cette mécanique administrative, celle qui mange le temps de vos équipes qualité et secrétariat.

À qui s’adresse la formation IA Santé ?

Directions et cadres d’établissements de santé, qualité et affaires réglementaires, secrétariat médical. Fonctions RH et support comprises, sur les tâches administratives non cliniques.

  • Directions et cadres d’établissements de santé (cliniques privées, EHPAD, groupes de santé). Ils cadrent l’usage de l’IA avant que chacun bricole le sien.
  • Qualité et affaires réglementaires : veille, dossiers de conformité, comptes rendus d’audit.
  • Secrétariat médical et communication patient : correspondance, comptes rendus, mise en forme de documents.
  • Fonctions RH et support des structures santé, biotech et pharma.

Aucun prérequis technique.

Le programme

Deux jours (14h), présentiel ou distanciel, 80 % de pratique sur vos vrais documents (anonymisés au besoin). On commence par un cadrage. On repère les tâches administratives qui coûtent du temps. On trace, noir sur blanc, la limite à ne jamais franchir.

  • Poser le périmètre. Ce que l’IA générative fait bien sur l’administratif, et où elle s’arrête.
  • Automatiser une tâche administrative réelle. En no-code avec n8n piloté par Claude, sur un de vos cas réels. Un compte rendu de réunion, une synthèse de dossier, une veille réglementaire.
  • Cadrer les données de santé. RGPD, catégorie sensible, ce qui ne doit jamais sortir de l’établissement dans un outil grand public. Les bons réflexes, posés avant la pratique.
  • Déployer proprement. Traçabilité, validation humaine systématique, suivi. Chacun repart avec un workflow qui tourne et la méthode pour en construire d’autres.

Cas d’usage administratifs à automatiser en premier

Ce sont les tâches qui reviennent chaque semaine, sans arbitrage clinique. On les automatise le plus souvent en formation.

  • La veille réglementaire. Suivre les publications ANSM, HAS ou EMA selon votre activité. En sortir une synthèse hebdomadaire prête à diffuser.
  • Les comptes rendus de réunion qualité. Transformer des notes brutes en compte rendu structuré, avec les actions et les échéances qui en ressortent.
  • La synthèse de dossiers non cliniques. Résumer un dossier administratif long avant une commission ou un comité, pour préparer la lecture.
  • La correspondance patient. Préparer un premier jet de courrier ou de réponse type. La personne compétente le relit et l’ajuste avant envoi.
  • La documentation réglementaire pharma et biotech. Mettre en forme et vérifier des documents techniques ou des dossiers de conformité, sous contrôle humain systématique.

Ces cinq tâches concentrent l’essentiel du temps administratif perdu chaque semaine, en clinique comme en pharma.

Construit avec vos équipes

La méthode vient d’une mission réelle. Chez Digital.Green, j’ai rendu une équipe autonome sur l’IA en neuf jours. Elle a gagné un cadre réutilisable, le « WAT », un fichier CLAUDE.md qui pilote Claude Code. Elle a aussi des workflows n8n, avec validation humaine à chaque étape sensible.

La même méthode s’applique à vos process administratifs. On cartographie une tâche répétitive, une veille ou un compte rendu. On l’automatise devant vos équipes, puis elles en montent d’autres seules.

L’IA reste un outil administratif

En santé, l’IA reste un outil administratif. Elle ne remplace pas un soignant. Les données de santé ne sortent jamais vers un outil grand public sans cadre posé au préalable. Il y a des limites de jetons et de la maintenance à prévoir. On le dit en séance. Cette rigueur rend l’usage tenable côté conformité, durable côté équipe.

Votre formateur

Fathi Sehla anime cette formation. Je fais tourner des agents Claude Code et n8n en production. Je cadre, j’anime et j’assure le suivi, sans sous-traitance. Cette même exigence de cadrage, il l’applique à sa pratique, avant de la demander à la vôtre. Voir le parcours complet.

Modalités et financement

La formation passe par mon organisme partenaire certifié Qualiopi. J’interviens dans vos locaux partout en France, ou à distance. À Lyon, le pôle santé Lyonbiopôle fait partie de l’écosystème local. Pour une vue plus large sur l’IA en entreprise, voir la formation IA en entreprise. Pour la méthode d’adoption complète, avec le cadrage RGPD et AI Act, lisez comment utiliser l’IA en entreprise.

En bref : 2 jours (14h), adaptable, présentiel dans vos locaux partout en France ou à distance. Sur vos cas réels. 1 000 € HT la journée, quel que soit le nombre de participants. Selon votre branche et votre effectif, votre OPCO peut contribuer aux frais ; j'estime le reste à charge avant engagement. Un audit de cadrage offert avant la formation : on identifie et on priorise ensemble les cas d'usage qui méritent d'être traités. Et 90 jours de suivi après la formation.

Parcours
  • EM Lyon
  • IAE Paris-Est
  • UPSSITECH Toulouse
  • ex-Crédit Agricole CIB
  • ex-Safran
  • ex-N2F
  • auteur Vuibert

ou demander un devis par écrit

La preuve en conditions réelles : le cas client Digital.Green : neuf jours, trois spécialisations métier.

En présentiel à Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Nantes, Grenoble, ou partout en France.

Le format et ce qu'il coûte

Une session courte en intra-entreprise, chez vous ou à distance : 2 jours (14h), adaptable. Elle forme une équipe déjà en poste, sur ses dossiers réels et ses propres outils.

1 000 € HT la journée, quel que soit le nombre de participants. Le financement passe par Alfie Formation, organisme partenaire certifié Qualiopi.

Trois choses se décident au cadrage. Combien de personnes on forme, quels postes elles occupent, et quel OPCO paie. On en parle avant tout engagement.

Finançable OPCO · Qualiopi

Financement OPCO selon votre situation

Mes formations sont finançables par votre OPCO via mon organisme partenaire certifié Qualiopi. Je monte le dossier avec vous. Partenaire : Alfie Formation (organisme certifié Qualiopi).

1 000 € HT la journée, quel que soit le nombre de participants.

Les quatre étapes du financement OPCO : l'organisme partenaire certifié Qualiopi monte le dossier, l'OPCO notifie le montant accordé et le reste à charge est connu avant tout engagement, la formation a lieu dans vos locaux ou à distance, puis l'organisme vous facture et votre OPCO vous rembourse la part accordée.
Le circuit de financement depuis le 1er octobre 2026 : le remboursement est devenu la règle.
  • Selon votre branche et votre effectif, votre OPCO peut contribuer aux frais ; j'estime le reste à charge avant engagement.
  • Depuis le 1er octobre 2026, la plupart des dossiers passent au remboursement : l'organisme vous facture, vous réglez, votre OPCO vous rembourse la part accordée
  • La subrogation reste pour les dossiers pris en charge avant le 1er octobre et pour les exceptions de votre OPCO. Les dates publiées sont toutes passées : le relevé des onze OPCO
  • Dossier, convention et suivi gérés via mon organisme partenaire Qualiopi : pas de paperasse à porter
  • J'estime votre reste à charge avant tout engagement ; présentiel dans vos locaux ou à distance
  • Audit de cadrage offert avant la formation : on identifie et on priorise ensemble vos cas d'usage
  • 90 jours de suivi après la formation, quand vos équipes bloquent sur un cas réel
  • Vous repartez avec le registre de formation prêt à archiver, qui documente votre démarche au titre de l'article 4
La méthode

Comment je travaille avec vos équipes

  1. 1

    Audit de cadrage, offert

    J'audite vos cas d'usage et on priorise ensemble ceux qui méritent d'être traités. C'est offert, et c'est ce qui évite de former sur le mauvais sujet.

  2. 2

    Formation sur vos cas réels

    80 % de pratique, sur vos propres dossiers. Pas de slides passives : on construit en séance, avec vos outils et vos données.

  3. 3

    Ce que vous gardez

    Ce que l'équipe produit en séance reste chez vous et sert ensuite au travail. Je remets aussi le registre de formation, prêt à archiver.

  4. 4

    90 jours de suivi

    Vos équipes m'écrivent quand elles bloquent sur un cas réel, pendant 90 jours. C'est là que l'usage s'installe, ou pas.

Ce que disent les clients

Des recommandations, pas des cases « satisfaction » cochées

4,7/5 sur Malt 8 avis · 14 projets · 16 recommandations
« C’est vraiment un expert dans son domaine, très autonome et force de proposition. Il a su s’adapter rapidement aux rouages d’une agence de communication, et son attitude joviale et « solution oriented » fait de notre collaboration un vrai plaisir. Je le recommande : il sera un réel atout pour votre stratégie d’acquisition B2B. »
Emilie Marketer · TBWA
« Il est d’une grande disponibilité. Son atout considérable, c’est sa force de proposition et sa créativité : il s’investit vraiment dans le projet et cherche à comprendre le secteur d’activité dans lequel j’évolue. Je retravaillerai avec lui sans hésitation. »
Olya Communications · Lacom Communications
« Globalement, tout s'est bien passé. J'ai eu, au fil de l'eau, de très bons retours. »
Katia P. Admin & HR Manager · Digital.Green
« La session a obtenu une note de 9,6/10 de la part des apprenants. Les émargements sont bien gérés au vu du nombre de participants et de jours. »
Amélie F. Alfie Formation · organisme partenaire Qualiopi
FAQ

Questions fréquentes

Cette formation permet-elle d'utiliser l'IA pour un diagnostic ou une décision clinique ?

Non, jamais. Cette formation couvre les tâches non cliniques : comptes rendus, veille réglementaire, synthèse de dossiers, correspondance patient. L'IA générative ne pose aucun diagnostic et ne prend aucune décision médicale. Ce périmètre est posé dès le cadrage et rappelé pendant toute la session.

Les données de santé sont sensibles. Comment on les protège ?

Les données de santé sont une catégorie sensible au sens du RGPD (article 9). On pose la règle avant toute pratique : aucune donnée patient identifiante dans un prompt. On définit aussi le bon outil selon le niveau de sensibilité de la donnée. Je ne promets pas une conformité clé en main. Je pose la vigilance et les bons réflexes, avec vos équipes.

Faut-il des compétences techniques pour suivre la formation IA santé ?

Non. On construit les automatisations en no-code avec n8n, piloté par Claude. Vous écrivez vos consignes en français. En séance, chacun repart avec un premier workflow monté sans écrire une ligne de code.

Quels cas d'usage traite-t-on pendant la formation IA santé ?

Synthèse de dossiers non cliniques, rédaction de comptes rendus de réunion qualité. Veille réglementaire (ANSM, HAS, EMA selon votre activité), premiers jets de correspondance patient. On automatise la mécanique administrative.

Qui, dans un établissement de santé, suit la formation IA ?

Direction et cadres, qualité et affaires réglementaires, secrétariat médical, communication patient, RH. Des soignants peuvent aussi y participer pour leurs tâches administratives.

La formation est-elle finançable par l'OPCO Santé ?

Cela dépend de votre branche et des fonds disponibles. Selon votre activité, la formation peut relever de l'OPCO Santé (soins) ou de l'OPCO 2i (pharma). Je monte le dossier avec vous.

Combien coûte cette formation ?

Le tarif est de 1 000 € HT la journée, quel que soit le nombre de participants. Selon votre branche et votre effectif, votre OPCO peut contribuer aux frais ; j'estime le reste à charge avant engagement.

RGPD et sécurité de nos données ?

On en parle dès le cadrage. Validation humaine systématique, périmètre des données défini avec vous, et bonnes pratiques RGPD intégrées à la méthode. On vous dit aussi franchement où l’IA s’arrête : c’est ce qui garde le contrôle de votre côté.

Mes équipes utilisent déjà l'IA sans cadre, c'est risqué ?

Oui, et c'est le vrai risque : sans règles, on finit par copier-coller des données sensibles dans un ChatGPT gratuit (le « shadow AI »). On pose le cadre dès le cadrage : quel outil pour quel type de données, ce qui ne doit jamais sortir de l'entreprise, et les bons réflexes RGPD. Vous reprenez le contrôle au lieu d'interdire dans le vide.

On a déjà fait une formation IA qui n'a rien changé.

Je connais ce scénario : beaucoup de démos ChatGPT projetées, et plus rien dans les usages le lundi suivant. Je pars de vos dossiers, et chacun travaille sur son propre cas en séance. La compétence reste, parce que vos équipes l'ont fabriquée de leurs mains.

Quelle différence avec un tuto en ligne ou une formation ChatGPT générique ?

Un tuto en ligne tourne sur un cas type. Le vôtre est rarement dedans. Je forme sur vos propres dossiers, dans vos contraintes RGPD. Et je reste joignable après la session. Vos équipes conservent aussi ce qu'elles ont fait en séance.

Parlons de votre équipe

On regarde ensemble ce que votre équipe peut déléguer ?

L'audit de cadrage est offert. On identifie vos cas d'usage et on priorise ce qui vaut le coup, puis je bâtis le programme dessus. Devis sous 48 h ouvrées.

C'est moi qui réponds. Et si je n'ai rien à vous apporter, je vous le dis.

Par écrit : contact@formation-ia-claude.fr